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人力资源必知的试用期规则_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-5-2    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:人力资源必知的试用期规则

人力资源必知的试用期规则

人力资源必须要知道试用期究竟要试什么呢?答案有四个内容:

一、试职业毛病

任何人都或多或少有点毛病,而试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍,是否在在试用期内被发现,就要认真考虑是否给予转正。

二、试工作态度

一个人的工作态度在试用期内,是完全能够看出来的。一个人对工作的看法不一样,自然采取的行动也不一样。这背后就是一个人的价值观和成就动机。一个没郑州癫痫病医院有任何哪家癫痫病专科医院好职业成就动机北京治疗癫痫病的权威医院叫什么名字的人,很难说工作认真、负责、用心和勤奋,只有把工作当做生活重要组成部分的人才能勤奋敬业,仅靠装是装不出来的。工作态度不好的员工,或者说没有任何职业成就动机的员工,是绝对不可能有什么好的工作成绩,自然是不能给予转正的。对于一名经理人更应该试工作态度,因为工作态度有问题而没有注意,转正后对企业的影响可就大了。

三、试工作方法

什么才算是有工作能力呢?能力怎么考核?试用期对一个人哪家医院治癫痫病专业的成都治疗癫痫最好的医院一件事情,不同的人做会有不同的结果,其原因就是工作方法问题。所以试用期考察一个人的能力,就是考察他的工作方法。

四、试做事有无结果

让一名高级管理人员在三个月的试用期就要创造明显的绩效,纯粹是扯谈。那么,在试用期是否就无法判断一名高专治癫痫的医院级经理人未来的绩效如何呢?北京哪个医院看癫痫病最好答案当然是否定的。试用期判断一名经理人将来是否有好绩效,就是要考察他是否做癫痫病小发作预防事有结果,就是考察执行力的问题。

一个人之所以有绩效,就是做事有结果。一个人做小事都没有结果的话,那么做大事更不可能有结果。现实中有不少经,直到有明确结果为止。这也是长期养成的职业习惯,是执行力的一个表现。

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