如何用好“闲不住”的人
每个企业都喜欢用闲不住的人。因为几乎每个创业者与企业高层管理者都是有责任的，责任与竞争之下，肯定是多少都有些焦虑的，焦虑的人也喜欢进取的人至少是闲不住的人。正所谓惺惺相惜。
而在正常人的都认为学会给自己找事情做的人，肯定比那些没有事的时候游手好闲，也不找事做，郑州癫痫医院哪家专业有了事躲事的人更有出息，更有前途一些。所以，职位越高的人就显得越是行色匆匆;而越是那些无足轻重的人就越显得游手好闲，做些不疼不痒的事情。而企业也往往更倾向于聘用那些闲不住的人。
闲不住的人是企业的资源，优先聘用闲不住的人本来也没什么错，但并不是每家企业都进入聘用闲不住的人的条件。
但还是有一些中医能根治癫痫吗如何治疗外伤性癫痫事情需要引起注意。
你准备好用闲不住的人了吗?这至少需要有女性癫痫的症状三方面的准备工作：
首先要认识清楚企业的哪些职位是需要由闲不住的人做的?
本人认为适合闲不住的人去做的工作主要包括前台、助理或者是做业务的人。
首先是前台的工作。这似乎是不用说的，前台的职责包括接电话、转电话有哪些治疗癫痫病方法，收发传真、迎来送往那些到公司拜访的客人，还要订餐、叫快递、订水、订报纸、整理报纸、做名片、安排面试、当然，还会有一些文字处理的工作等等，确实是很庞治疗癫痫哪家病院好杂的事情，在这样的职位，闲不住的人肯定是需要优先考虑的。
其次是助理的工作。助理大体上是为经理做一些资料准备、日程安排、经理时间的预约以及相应工作的准备等等。也只有助理多忙碌西安治癫痫一些，主管(经理)们的工作才能够多一分有条不紊，所以，一个闲不住的助理会让主管(经理)们可以去处理更重要的事情，从而使得他们的时间更有效率。
第三，也是最重要的是基层的业务人员。业务是成于勤奋败于懈怠的。在公司里越忙的业务人员，只要不是在做私活，就肯定会做得比别人出色。这不仅是从公司效益上着想，更是从业务人员的收入与职业生涯规划的角度考虑的。毕竟以泛投资者管理的理论而言，每个人都在为将来而投资。
第二是要认清闲不住的人的缺点。
闲不住的人的主要表现是爱热闹，可以同时处理好几件事情，但一闲下来就犯困，这些人活泼性格也许来源于小时候的多动症，虽然这在某些人来看是一种缺点，但当职位与职责相当，这就成为一大优势了。
闲不住的人会充分利用每一刻，即使他们是在处理自己的事情，比如看书、进修或者是看报纸，都是一种充实的安排，但也存在弊端，比如你会看到当他们闲下来时，其负面情绪就会失控。那种无聊的感觉会影响到周边的同事与工作的氛围。所以招聘来闲不住的人的初级阶段是不要让他们闲下来，让他们带动公司向上的工作氛围，并让自己享受充实的工作。
闲不住的人代表的是企业的生机与活力，企业快速发展无法离开这类闲不住的人。闲不住的人会在后面推动企业，或者是在前面拉着企业前行。
自然，闲不住的人并不都是在工作，很多是在进修或者学习，或者是在寻求更好的平台与机会做努力，或者是在用闲不住来排解内心的寂寞。那样也不会对企业有什么直接的促进作用，充其量是号称学习型组织，而那所学的不管对企业有多么的作用，都会占用上班时间。
第三是让闲不住的人最终闲下来，并创造更高的价值，这是企业与个人共同的目标。
毕竟也有一些职位是万万不是闲不住的人所适合的，比如财务管理，再比如经营、管理甚至是决策者，那些任何取舍如何治疗癫痫病呢啊、一个细节、一句话甚至一个表情都会让企业得到或者企业带来重大损失的职位，都不适合闲不住的人做，因为毕竟忙中很容易出错，另外，任何人都更想跟沉稳的人建立合作关系，而不是贵阳治疗癫痫哪里最好毛头新手。
没有人愿意让自己成为连轴转的陀螺，更没有人有精力成为工作狂与永中医治疗癫痫病动机。成熟的标准就是尽量少做事，却发挥了尽量大的价值与效果。
但让闲不住的人闲下来，是全国癫痫治疗中心成熟企业需要去做的。也是那些闲不住的人成熟并成长起来的核心目的。
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