进军工业4.0北京癫痫病医院需政策推动
导读：
全自动化生产线的逐步推广，将惠州部分新兴领域引向工业4.0时代，但与全国的总体形势一样，惠州在未来很长一段时期内仍将处于工业2.0、3.0、4.0并存的阶段。
作为致力于打造以电子、汽车、石化为代表的“电汽化”三大产业引擎的惠州，正开始探索工业4.0。但由于各产业发展参差不齐，惠州整个工业仍处于中低端。
业内认为，制鞋、纺织服装等传统制造业，总体上还没有到达到工业3.0的水准，甚至还处于工业2.0前期阶段。即便是电子信息领域，智能技术的应用主要集中在TCL、德赛、华阳、侨兴等少数几家大集团，且还多为单机智能设备，与真正将各自动化设备集成一个大生产系统的的智能工厂还差得远。
虽然全自动化生产线的逐步推广，将惠州部分新兴领域引向工业4.0时代，但与全国的总体形势一样，惠州在未来很长一段时期内仍将处于工业2.0、3.0、4.0并存的阶段。对于要实现以信息物理融合系统（CPS）为基础，癫痫病患者药物治疗生产高度数字化、网络化、机器人化，TCL等企业也认识到，尽管自动化制造水平有提升，但离工业4.0的智能要求还有较大差距。
资本的逐利性和市场的优胜劣汰，固然会促进企业、行业新技术应用的进程。制鞋等中低端制造业的家庭作坊生产方式或许早晚会被淘汰出局，但在近几年内绝不可能完全消失；在电子信息等新兴领域，工业机器人逐步取代人工，也是必然趋势，但又需要一个比较漫长的过程。要加速技术改造、创新研发，还要凭借地方政府的制度设计和政策推动，依托行业协会、职能部门进行引导、扶持和激励。
机会总是留给有准备的人，工业4.0来袭为惠州经济转型升级和尽快进入珠三角第二梯队增添了动力，但要饮得头啖汤、率先实现智能制造，还须系统谋划、及早布局。
在这方面，可借鉴浙江等地已在铺开实践的“六换”思路——产品换代（实现产品的智能化升级）、机器换人（制造设备的智能化、自动化、网络化）、制造换法（车间级的设备互联、企业级设备互联的智能工景德镇癫痫病专业医院厂）、电商换市（以电子商务拓展新的市场）、商务换型（云制造、服务型制造等新的商业模式）、管理换脑（发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的作用）。惠州也可考虑出台类似扶持政策，鼓励企业多多创新探索。
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